おこめブログ

投資した会社がすべて当たるわけではありません。

急成長したものの途中で息切れしたり、倒産する会社も少なくないそうです。

そんな時、投資家の"目"が問われます。

2か月後のこと。

PTVF社に"異変"が起こりました。

同じ記者が再取材に戻ってみると、あの社長自身がポストを追われていたのです。

後がま社長には、だれあろう会長夫人。

夫人はそれまで、ロサンゼルスで社員400人のコンピューター会社を経営していた立志伝中の女傑。

「ロスの会社は、もうあれでいい。今度はPTVFを立て直さなきゃ」と、顔に似合わぬ闘志をむき出しにしていたそうです。

ベンチャー資本家を「バルチャー(猛きん類)」と揶揄する人もいます。

でも、彼らの本当の関心は、将来性ある未熟会社を発掘し、育て上げるプロセスにあるといってもいいでしょう。

既製品に磨きをかけるよりは新しいものをつくり出す・・・。

そこに生きがいを見いだすたくましい資本家たちもまた、創造性に富むアメリカのエネルギーなのです。

アメリカは「早熟社会」です。

それを象徴するように、ハイテクの街に、コンピューター・キッズが育っています。

文字通り、パソコンのソフト業界に殴り込みをかけるこどもたちです。

実際、シリコンバレーに住み込んで、こどもたちのさまざまなうわさを耳にしました。

サンフランシスコ市立講堂で開かれた「第9回西海岸コンピューター・フェア」。

土、日を含め4日間におよぶ大出品展の会場は、3フロアに分かれ、連日1万人以上の見学者でごった返していました。

当然のことながら「IBM」「アップル」のような大手メーカーが主役。

しかし、3日目の土曜日、1階の片隅に小さなショップを出している少年がいました。

シリコンバレーの南端サンノゼからやってきたという中学生です。

「ウィークデーは、学校があるもんだから」と言う少年の横に、父親が付き添っていました。

目の前に積み上げられたビデオ・ゲームのカセットには、父子の名をとった会社名がプリントされています。

彼は中学生にして、ソフト開発会社のレッキとした共同経営者なのです。

日を改めて、少年の会社を訪れました。

会社は、自宅の20畳ほどのリビングルームと少年の勉強部屋。

「ソフト商品はアイデアが勝負。アイデアは、窮屈なビルにオフィスを構えても出てくるもんじゃないし・・・」と悟っていました。